專門出版 L. 羅恩 賀伯特 書籍,該作家被美國《紐約時報》評為國際暢銷書籍作家

組織圖與生命活動

 組織圖與生命活動

組織圖與生命活動

這份組織圖,超越人類先前對組織的瞭解,它涵括了生命本身,說明組織的目的,如何使每一名組織成員的目的協調一致,還內建一個自我修正系統,以防止反意圖的出現。這分組織圖與橋是平行並列的,其中每一個部門都依序代表著一個覺察等級,與個人在等級圖上攀升時所經歷的等級相互對應。這便是羅恩傳奇性的演講,為您展現可用來組織生命的模式。

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生命活動就是受到某個目的的驅使,延著某個特定的路徑前進,要去到達某個地方。

它大部分是由這些東西所組成的:去除管道內的障礙,鞏固管道的邊緣,不去管那些會分散注意力的東西,以及一而再、再而三地強化,及推動自己往這個管道向前進。那就是生命,那就是這個組織圖。── L. 羅恩 賀伯特

時間是1965年,地點位於聖崗。隨著聖崗特別講解研修的全面展開,賀伯特先生的研究也將技術帶到了另一個嶄新的境界。更具體地說,羅恩已經發現反應式心靈的核心,並將其結構完整地標繪出來。歷經多時的探索,終於獲得突破,達到某種清新,結果就是清新研修與第一張等級圖。等級圖精確地列出每個人往上邁向清新的每個步驟。

此外,且不論此等成就的偉大規模,以及它對每一個人所代表的意義,這些發現還揭示了機構擴展以及實現全球清新的解答。L. 羅恩 賀伯特發現反應式心靈的核心,是由意圖與交叉意圖的陷阱,暗藏起來使人偏差錯亂。由於團體與或社會不過就是個人的集合,所以羅恩也解答了團體的偏差錯亂,更確切地說,組織的偏差錯亂。這些發現的影響範圍如此廣泛,所以羅恩接下來公布的,正是第三動力的等級圖──山達基組織圖。

此份組織圖,超越人類先前對組織的瞭解,它涵括了生命本身,說明組織的目的,如何使每一名組織成員的目的協調一致,還內建一個自我修正系統,以防止反意圖的出現。這分組織圖與橋是平行並列的,其中每一個部門都依序代表著一個覺察等級,與個人在等級圖上攀升時所經歷的等級相互對應。

這便是羅恩傳奇性的演講,為您展現可用來組織生命的模式。

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